Cashflow verbeteren als ondernemer: 6 concrete stappen

Een winstgevende onderneming kan alsnog krap bij kas zitten: winst is een resultaat op papier, cashflow is wat er daadwerkelijk binnenkomt en uitgaat. De eerste stap is dan ook simpel maar wordt vaak overgeslagen: een liquiditeitsprognose voor de komende maanden, los van je winst-en-verliesrekening.

Tweede stap: verkort de tijd tussen leveren en betaald krijgen. Stuur facturen direct na levering, hanteer kortere betaaltermijnen waar dat kan, en volg openstaande facturen structureel op in plaats van incidenteel.

Derde stap: kijk naar je crediteurenkant net zo kritisch als naar je debiteuren. Niet elke rekening hoeft meteen betaald; gebruik de betaaltermijn die je leverancier je geeft, zonder in gebreke te blijven.

Vierde en vijfde stap: bouw een buffer op voor voorspelbare pieken (zoals BTW- en belastingaanslagen) en herzie periodiek terugkerende kosten die zijn ingesleten maar niet meer nodig zijn.

Zesde stap: volg een klein aantal kengetallen structureel, zoals de gemiddelde betalingstermijn van debiteuren en je liquide middelen vooruit, in plaats van pas te reageren als de rekening leeg raakt. Dat is precies waar Advisory bij helpt: niet achteraf constateren, maar vooraf sturen op de cijfers die er voor jouw cashflow toe doen.